《欣月童话》海报

    万达院线继2007年成功运作推出超低成本战争片《夜袭》，获得全国近500万票房之后，在今年的2008年8月26日，几乎在同一档期，又推出了一部精心打造的温馨都市情感电影《欣月童话》。同样的档期，同样的低成本国产片，同样的万达院线，我们不禁要问：《欣月童话》还能创造2007年《夜袭》的奇迹吗？万达院线如此醉心于中小成本国产影片的操作，意欲何为呢？本报记者带着这些疑问，走访了万达电影院线副总陈国伟，希望从他那里能够找到答案。

　　讲市场更要讲精神

　　Q：自万达院线2005年成立以来，一直在终端领域拓展疆土，取得了一些成绩，在业内有了一定的影响力，去年的《夜袭》，今年的《欣月童话》，一条院线要在全国大规模的推广一部中的成本的国产影片，究竟是做何考虑？

　　A：万达院线的定位是商业主流院线，目前在全国20个城市已经拥有了29家自主投资的电影院，今年年初突破了200块银幕的大关，预计2008年可以突破300块银幕，可以说万达院线是目前中国发展速度最快的电影院线。2007年万达院线用15家电影院，创造了3亿元的年票房，今年29家影院，我们的奋斗目标是6个亿，实现翻倍增长。从刚成立时位列全国电影院线的最后一名做到现在，我们仅用了三年的时间。

　　对于我们这样的商业院线，市场是非常重要的。在我们的运作中，时时刻刻渗透的是规范市场运作的理念，但万达之所以能够以如此迅猛的速度走到今天，我们靠的不仅仅是市场运作，在讲市场的同时，我们更看重精神。

　　万达电影的经营理念是"传播文化，分享快乐"，万达电影，想要做的，不仅仅是满足自己院线的商业化发展，获得利润，万达想让更多的人喜欢上"看电影"这种生活方式，体会到看电影的乐趣。把这个理念宣传出去，比宣传任何一部大片都重要。宣传一部大片，获利一时。宣传一种文化，获利一世。

　　万达想踏踏实实的做基础工作，把电影院开得多些再多些，用我们的努力，通过各种手段渠道去宣传，去促进，让更多的人知道，原来还有这么好的电影院，电影院的服务原来可以这么周到，我们把"有价值感的电影票"通过各种渠道，尽力"送"到更多从来都不进电影院的人的手上，让他不得不找个晚上来影院看一次电影，然后再给他们机会，让他们再来一次，直到他养成看电影的习惯为止。电影，就是习惯性消费产品，万达相信，只要一个人能够自觉不自觉的在电影院看上几次电影，他就一定会喜欢上这种健康、休闲的生活方式，因为再也没有哪种娱乐方式，能够这样老少皆宜，全家总动员，能够永远充满新鲜感，能够与这么多人一起分享快乐。

　　正是基于上述的考虑，万达院线才会考虑每年有选择的去推广真正讲精神的优质国产电影，我们不会去介意影片的成本，不管是高成本大制作，还是中低成本小影片，只要是能够体现出中国人主流价值观的影片，我们就会努力去做。去年的《夜袭》我们是完全的商业化运作，就是希望讲出中国人奋勇斗争，敢闯敢拼的精神，今年的《欣月童话》讲述了中国人与人之间互相帮助，团结互爱的精神，这样的精神值得我们去提倡，这是万达院线义不容辞的责任。